Arndt Schmidtmayer
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Was ist OKR und wie funktioniert es
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Welche Mythen unwissende Manager über OKR verbreiten
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Was agile Transformationen so herausfordernd macht
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3 Lessons
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47 min
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9 Education points
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Lessons
Agile Zielsystematik OKR
Wie oft würden wir alle uns wünschen, wir hätten eine einfache Pille, um die agile Transformation voranzubringen.
Natürlich gibt es diese nicht. Allerdings kann die agile Zielesystematik OKR (Objectives & Key Results) der Wegbereiter für die notwendigen Veränderungen in der VUKA-Welt sein – natürlich nur, wenn diese richtig angewendet wird.
Aus seiner Erfahrung mit etwa 300 Teams und Quartalen berichtet Arndt Schmidtmayer, wie dies mit OKR gelingen oder auch misslingen kann.
Denn was einfach klingen mag: „Machen wir einfach Quartalsziele anstatt Jahresziele“ ist ein Trugschluss und der Teufel steckt bekannterweise im Detail.
About Arndt Schmidtmayer
In Transformationsprogrammen und Vorträgen begeistert Arndt Schmidtmayer mit anwendungserprobten Erfolgsrezepten und mit seiner motivierenden Art der partnerschaftlichen Zusammenarbeit. Der zertifizierte Change-Manager, Personal- und Organisationsentwickler bringt seit über 20 Jahren Leader, Mitarbeiter und Teams zur gewinnbringenden Umsetzung wichtiger Veränderungen.
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