Susanne Nickel

Wie Sie Ergebnisse auf Distanz erzielen und Effizienz steigern
Wie Sie virtuelle Teams formen, ausrichten und stärken
Wie Sie Sich zum erfolgreichen "Remote Leader" entwickeln

36 Lektionen
1 h 10 Min
25 Bildungspunkte

Starten für 42 Credits oder 208,00 €

* Preis zzgl. 19% MwSt

Lektionen

2 Min

1. Quick Start

2 Min

2. Quick Start

3. Transformationale Führung

4. Der kleine aber feine Unterschied

5. Virtuelle Kommunikation in der Mitarbeiterführung

10. Keine Führung ohne Selbstführung

11. Effiziente Meetings die Vorbereitung

12. 4 Schlüsselelemente

13. Effiziente Meetings die Durchführung

14. Gibt es den idealen Distanz-Führungsstil?

Feedback – elementar in der virtuellen Zusammenarbeit

4 Min

15. Feedback – elementar in der virtuellen Zusammenarbeit

Das Nickel&Keil Modell: Ihr Navi beim Führen auf Distanz

2 Min

16. Das Nickel&Keil Modell: Ihr Navi beim Führen auf Distanz

17. Konflikte im virtuellen Team

18. Vorwort

Liebe Teilnehmerinnen und Teilnehmer, Susanne Nickel und Gunhard Keil heißen Sie herzlich willkommen. Schön, dass Sie sich für den Online-Kurs „Führen auf Distanz“ entschieden haben. Er

2 Min

19. Willkommen im Homeoffice

20. Konflikte – die Lösungsstrategien

2 Min

21. Quick Start

3 Min

22. Das virtuelle Team ausrichten

23. Teamidentität und Wirgefühl stärken

3 Min

24. Das Identifikationsdilemma

25. Die realen Grenzen virtueller Führung

1 Min

26. Erfolge feiern

2 Min

27. Quick Start

3 Min

28. Die richtigen Tools auswählen

4 Min

29. Ihre virtuelle Präsenz

3 Min

30. Komm auf den Punkt! Klarheit schaffen

31. Der Bühneneffekt

1 Min

32. Quick Start

4 Min

33. Erfolgsgewohnheiten etablieren

5 Min

34. Nicht stehenbleiben!

Die Elemente einer virtuellen Führungskultur

2 Min

35. Die Elemente einer virtuellen Führungskultur

2 Min

36. Nachwort

Liebe Teilnehmerinnen und Teilnehmer, vielen Dank, dass Sie sich für den Kurs „Führen auf Distanz“ entschieden haben. Wir hoffen, Sie konnten viele lehrreiche Impulse für Ihre berufliche und

2 Min

1. Quick Start

2 Min

2. Quick Start

3. Transformationale Führung

4. Der kleine aber feine Unterschied

5. Virtuelle Kommunikation in der Mitarbeiterführung

6. Virtuelle versus traditionelle Teams

3 Min

7. Ziele vereinbaren und erreichen

5 Min

8. Ohne geht es nicht: Vertrauen

6 Min

9. Effiziente Meetings auf Distanz

7 Min

10. Keine Führung ohne Selbstführung

11. Effiziente Meetings die Vorbereitung

12. 4 Schlüsselelemente

13. Effiziente Meetings die Durchführung

14. Gibt es den idealen Distanz-Führungsstil?

4 Min

15. Feedback – elementar in der virtuellen Zusammenarbeit

2 Min

16. Das Nickel&Keil Modell: Ihr Navi beim Führen auf Distanz

17. Konflikte im virtuellen Team

18. Vorwort

Liebe Teilnehmerinnen und Teilnehmer, Susanne Nickel und Gunhard Keil heißen Sie herzlich willkommen. Schön, dass Sie sich für den Online-Kurs „Führen auf Distanz“ entschieden haben. Er

2 Min

19. Willkommen im Homeoffice

20. Konflikte – die Lösungsstrategien

2 Min

21. Quick Start

3 Min

22. Das virtuelle Team ausrichten

23. Teamidentität und Wirgefühl stärken

3 Min

24. Das Identifikationsdilemma

25. Die realen Grenzen virtueller Führung

1 Min

26. Erfolge feiern

2 Min

27. Quick Start

3 Min

28. Die richtigen Tools auswählen

4 Min

29. Ihre virtuelle Präsenz

3 Min

30. Komm auf den Punkt! Klarheit schaffen

31. Der Bühneneffekt

1 Min

32. Quick Start

4 Min

33. Erfolgsgewohnheiten etablieren

5 Min

34. Nicht stehenbleiben!

2 Min

35. Die Elemente einer virtuellen Führungskultur

2 Min

36. Nachwort

Liebe Teilnehmerinnen und Teilnehmer, vielen Dank, dass Sie sich für den Kurs „Führen auf Distanz“ entschieden haben. Wir hoffen, Sie konnten viele lehrreiche Impulse für Ihre berufliche und

Führen auf Distanz

Susanne Nickel und Gunhard Keil zeigen Ihnen in diesem Online-Training, wie Sie erfolgreich virtuelle Teams führen. Die beiden Top100 Speaker und Unternehmer trainieren seit vielen Jahren Führungskräfte in allen Ebenen, Branchen und Unternehmensgrößen.
Dieses Training zeigt Ihnen, was die wesentlichen Unterschiede zwischen direkter Führung und Führen auf Distanz ausmacht. Sie lernen, wie Sie das Nickel&Keil Umsetzungsmodell der beiden Leadership Experten beim "Führen im Change 4.0" erfolgreich anwenden können, und wie Sie die besonderen Anforderungen an Kommunikation mit virtuellen Teams meistern. Mit dem richtigen Mindset, wirksamen Tools und den nötigen Skills schaffen Sie mit Führen auf Distanz eine nahe Führungskultur mit hoher Leistungsentfaltung. Außerdem lernen Sie die Unterschiede, Vorteile und typischen Hürden der Führung auf Distanz kennen und wie Sie Ihr eigenes Management- und Führungsmodell entwickeln.

Über Susanne Nickel

Susanne Nickel ist eine Expertin für Change 4.0, innovative Leadership und New Work. Sie hat jahrelange Erfahrung als Managerin und Beraterin in nationalen und internationalen Unternehmen gesammelt und begleitet heute als "Zukunftsmacherin" Unternehmen auf dem Weg zu mehr Agilität im Dschungel der digitalen Transformation. Sie ist Rechtsanwältin, Wirtschaftsmediatorin, Executive Coach, Autorin von sieben Büchern und hat Tanz bei der berühmten Pina Bausch studiert.

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Über Gunhard Keil

Gunhard Keil ist Autor, Berater und Keynote Speaker. Als Experte für digitalen Change und Unternehmer aus Leidenschaft nutzt er sein Wissen aus der Forstwirtschaft, um nachhaltig wirksame Unternehmenskonzepte zu verwirklichen. Mit seinen pragmatischen und sofort umsetzbaren Impulsen begeistert er in Workshops, Seminaren und Vorträgen seine Teilnehmer.

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Weitere Kurse, Vorträge und Impulse von Susanne Nickel

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1 h 10 Min

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