OKR - Objectives and Key Results - Die agile Strategieumsetzungs- und Zielmanagementmethode

Erno Marius Obogeanu-Hempel

  • arrow Wie Ihre Mitarbeitenden den Fokus auf das Wesentliche legen
  • arrow Wie Ihre Abteilungen miteinander statt gegeneinander arbeiten
  • arrow Wie alle Ihre Mitarbeitenden motivierter und engagierter werden
  • lessons 21 Lektionen
  • duration 1 h 12 Min
  • Education 14 Bildungspunkte
  • de
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Lektionen

Das Element: Objective play Kostenlos ansehen
6 Min

1. Das Element: Objective

Was ist ein Objective.
Das Element: Key Result
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2. Das Element: Key Result

Eine detailierte Beschreibung von Key Results.
Bewertung der Zielerreichung
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3. Bewertung der Zielerreichung

Was das Ampelkonzept ist und warum eine Zielerreichung von 70% ein großer Erfolg sein kann.
Das OKR-Set
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4. Das OKR-Set

Die gegenseitige Abhängigkeit von Objective und Key Results kennenlernen.
Das OKR-Framework
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5. Das OKR-Framework

Wie sieht das Vorgehensmodell in einem OKR-Projekt aus?
OKR-Prozess in 8 Schritten durchführen
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6. OKR-Prozess in 8 Schritten durchführen

Unsere 8 Schritte zu erfolgreichen OKR-Einführungen.
Erstellung der Unternehmens OKR
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7. Erstellung der Unternehmens OKR

Welche Wege führen zu OKR-Sets? Was sind “schwarze Schwäne”? 
OKR Hierarchie, Top-down und Kaskadierung
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8. OKR Hierarchie, Top-down und Kaskadierung

Die Thematik der Hierarchisierung und Kaskadierung von OKR.
Bottom-up
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9. Bottom-up

Warum ist OKR ein geniale Methode intrinsische Motivation bei Mitarbeitenden zu aktivieren?
Das OKR Weekly Meeting
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10. Das OKR Weekly Meeting

Das zentrale Kommunikationselement von OKR: Das Weekly Meeting!
Daily Huddles
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11. Daily Huddles

Das tägliche “Check-in” Meeting ist das Motivations- und Informationstreffen aller Mitarbeitenden.
Das OKR-Review Meeting
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12. Das OKR-Review Meeting

Was beinhaltet ein Status- und Auswertungsmeeting?
Die OKR-Retrospektive
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13. Die OKR-Retrospektive

Wie optimiert man den Zielsetzungsprozess im Rahmen von OKR-Projekten? Die OKR Retrospektive ist der Weg dazu.
Vorwort
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14. Vorwort

Liebe Teilnehmerinnen und Teilnehmer, wir heißen dich herzlich willkommen. Schön, dass du dich für den Online-Kurs “OKR - Die Zielmanagement Methode” entschieden hast. Erlebe lehrreiche Impu
Über Uns
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15. Über Uns

Die Dozenten stellen sich vor und erklären ihren Antrieb.
Übersicht, Ziele und Tipps
lock 4 Min

16. Übersicht, Ziele und Tipps

 Hier gibt es eine Übersicht über die Lerninhalte und Lernziele des OKR-Kurses.
Zusammenfassung
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17. Zusammenfassung

Liebe Teilnehmerinnen und Teilnehmer, vielen Dank, dass Du Dich für den Kurs „OKR - Die Zielmanagement Methode“ entschieden hast. Ich hoffe, Du konntest viele lehrreiche Impulse für Deine be
Moonshots, Roofshots und Skyscraper-Shots
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18. Moonshots, Roofshots und Skyscraper-Shots

Mit der Zielerreichungsmethode von Elon Musk und Google zur exponentiellen Organisation
OKR Templates, Tools und Software
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19. OKR Templates, Tools und Software

A fool with a tool is still a fool - warum spielen OKR-Tools doch so eine wichtige Rolle.
Zusammenfassung und Dankeschön
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20. Zusammenfassung und Dankeschön

Hier lernt ihr zum Schluss die Abkürzung FACTS - Fokus, Alignement, Commitment, Transparenz und Ziele stretchen.
Bonusmaterial
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21. Bonusmaterial

Im Anhang findest du das Bonusmaterial.

OKR - Objectives and Key Results - Die agile Strategieumsetzungs- und Zielmanagementmethode

Wie sind Unternehmen nachhaltig, profitabel und erfolgreich?
Die Experten Erno Marius Obogeanu-Hempel & André Daiyû Steiner zeigen in kurzen und leicht anwendbaren Lektionen die OKR-Tricks für mehr Erfolg. Lernen Sie alles über OKR - Objectives und Key Results. Sie werden die geniale Zielmanagement-Methode aus dem Silicon Valley, die unter anderem Google so erfolgreich gemacht hat, in diesem Kurs kennenlernen und praxisnahe Insidertipps erhalten. Egal, ob Sie Führungskraft, oder Mitarbeiter sind.

Über Erno Marius Obogeanu-Hempel

Erno Marius Obogeanu-Hempel

Erno Marius Obogeanu-Hempel ist ein anerkannter Experte für Digitalisierung, Strategie, digitale Transformation, Innovation und OKR mit mehr als 20 Jahren Erfahrung. Er hat namhafte Kunden im Mittelstand und internationalen Konzernen beraten und ist als Speaker, Berater und Hochschuldozent tätig. Seine Vorträge und Webinare bieten praxisnahe Impulse für die digitale Transformation von Unternehmen und ermutigen zu neuen Wegen.

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OKR - Objectives and Key Results - Die agile Strategieumsetzungs- und Zielmanagementmethode

Erno Marius Obogeanu-Hempel

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